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1.提升企業內部面試官識人選才專業能力；
2.借助測評工具構建人才畫像（勝任力模型）；
3.非常有利于非人力資源崗位管理者在推進績效管理時做出決策；
4.非常有利于非人力資源崗位管理者在人員調整時做出全面而客觀決策；
5.非常有利于非人力資源崗位管理者在內部人才培養、培訓時做出決策；
6.非常有利于非人力資源崗位管理者在內部人才選拔和晉升時做出用人決策。
第一章測評技術價值
1.測評工具簡述
2.測心理健康-主題統覺+墨漬測試
測職業穩定-霍蘭德職業傾向測試
其它測試工具簡述-MBTI+DISC+九型人格等
測評就在身邊
3.東方：屬相和五行
西方：星座和占卜
筆記（書法）測試
測職業匹配度
第二章霍蘭德職業傾向測試
霍蘭德職業測試原理
霍蘭德職業測試案例
注意事項
測人崗匹配度
第三章了解全腦思維測試
1.全腦思維原理
全腦測試與崗位匹配
2.A腦擅長什么崗位
B腦擅長什么崗位
C腦擅長什么崗位
D腦擅長什么崗位
人崗匹配案例講解
3.銷售崗位
策劃崗位
財務崗位
人事崗位
客服崗位
其它崗位
測團隊匹配度
第四章上、下級匹配
1.領導風格匹配
溝通風格匹配
團隊風格匹配
2.情商測試技巧
第五章什么是情商（EQ）
測試情商的小工具
經典案例研討
第六章人才選拔案例
借助測評全面決策
績效管理案例
借助測評改善績效
人際溝通案例
借助測評化解沖突
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