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課程摘要：根據美國管理協會的一項調研，一位職業經理人至少會有24%的工作時間是花在沖突管理上的。這是對時間的巨大浪費嗎？當管理者傳達決策時，都希望看到自己的團隊成員能夠完全服從上級的指示。這個團隊的績效會最優嗎
課程摘要：本課程通過對沖突的深度認知，以“如何用正確管理手段，激發建設性沖突，保持企業發展活力”為主線，建設“情緒管理”和“有效溝通”實戰能力來展開課程，以學員能夠在工作中進行良好運用為目標，是實戰性應用性很強
課程摘要：本課程通過對沖突的深度認知，以“了解沖突、預防沖突、解決隱形沖突、解決沖突”為主線，建設有效沖突管理的實戰能力來展開課程，以學員能夠在工作中進行良好運用為目標，是實戰性應用性很強的課程。
課程摘要：沖突無處不在。無論是企業管理者，還是家庭成員都必須掌握沖突的管理技巧，否則組織內耗，客戶沖撞，家庭折磨，后果堪憂。辦法總比問題多，任何沖突都有完美解決的方案。當沖突出現時，如何化沖突為共贏、化干戈為玉
課程摘要：沖突有諸多影響因素，將這些影響因素綜合考慮并加以管理，就能為部門的士氣與績效帶來意想不到的效果。企業組織的沖突具有兩重性，如何趨利避害進行有效的沖突管理是一個企業的重要策略。本課程主旨就在研究如何有效
課程摘要：沖突管理
課程摘要：根據美國管理協會的一項調研，一位職業經理人至少會有24%的工作時間是花在沖突管理上的?！@是對時間的巨大浪費嗎？當管理者傳達決策時，都希望看到自己的團隊成員能夠完全服從上級的指示?！@個團隊的績效
課程摘要：隨著社會的整體發展以及企業生存環境的逐步改善，許多企業的規模逐漸增大，為了追求企業價值的最大化以及最大限度地提高員工各種能力，企業內外的合作與交流逐漸增多起來，但一些企業在發展的同時，卻發現企業內外的
課程摘要：《個金客戶分層管理與關系營銷策略》
課程摘要：《沖突管理與團隊協作》
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