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課程摘要:課堂講授、案例分析、討論練習、游戲參與、心理測驗、互動體驗等。
課程摘要:俗語說:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,同時,從2018年開始,中美貿易的摩擦增加,經濟出現緩慢下滑,很多企業主和老板都面臨如下的困惑: 優秀的人才留不??;招工難,或者招來的人留不住,
課程摘要:現實工作中我們總是會聽到管理者抱怨“招不到人、沒有干勁、離職率高是因為公司的薪酬沒有競爭力”真的是這樣嗎?反觀一下我們自己的職業生涯就會發現,工作意愿的高低往往與所獲得的薪酬并沒有什么直接關聯,而恰恰
課程摘要:剛者至陽,諸如目標、計劃、制度、標準等,利于理事;柔者至陰,諸如待人、激勵、影響、輔導等,利于治人。柔性管理如水,水至柔但持之以恒可滴水穿石,水就勢但因勢利導可匯聚成海,水無形但無孔不入可潤物無聲。激
課程摘要:現代企業環境中,如何激勵員工發揮最佳水平,已經成為一個越來越重要的問題。這是為什么呢?管理者通常有如下苦惱: 部分員工對本職工作不夠盡職盡責;他們對公司缺乏忠誠和奉獻精神;他們士氣低落、惡
課程摘要:你可以花錢買到一個人的時間,你可以花錢雇用一個人到你指定的崗位工作,你可以用優厚的待遇換取一個人的技術、經驗和知識。但是,你買不到他的熱情,買不到他的創造性,買不到他全身心的投入,買不到他對你的忠誠…
課程摘要:“只有落后的員工管理,沒有永遠落后的員工!”他們是新生代,你可以不理解他們,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避,因為,當今新生代一代新型員工敢于挑戰權威和傳統理念,許多管理規則被他們打破
課程摘要:面對九零后,零零后的管理,胡蘿卜加大棒的管理方式已經不是那么奏效了。因此,選擇一個通過場域和洞悉員工的思維模式的新型領導力方式,就變得尤為重要。在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發出自己和團隊的最
課程摘要:本課程是成熟的管理實用技能類課程,課程注重方法和步驟的輸出,以及現場的練習與固化,綜合運用案例、討論、演練、練習等方式,淺入深出。幫助管理者找到科學、合理的方法,對下屬進行培養、激勵和授權。
課程摘要:存在于員工頭腦中的知識,也只有在他們愿意付出的時候,才有真正的價值?,F實情況是一個部門的員工一般只需要付出20-30%的努力就足以保住飯碗而不被解雇。如何通過激勵改變員工工作的熱情和積極性是每個管理者
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