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課程摘要：真正優秀的員工是具有先進的價值觀、堅定的內心信念和高度的成就動機的一群人。在商界，二戰以后，世界500強企業里有1000多位董事長，2000多位副董事長，5000多位總經理，他們都畢業于西點軍校。為什
課程摘要：商業銀行內控執行力提升
課程摘要：有效利用資源，保質保量達成目標的能力。執行力指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言
課程摘要：該課程視角獨特，另辟蹊徑，從“責任心”的角度切入組織執行機制構建，提出了“執行的核心是責任，執行的機制是關鍵”的組織執行理念，構建起了“執行心態管理”、“執行行為管理”、“執行平臺”管理的組織執行管理
課程摘要：團隊需要以下的內力：建立黑白分明的執行文化,讓員工懂得責任的100%承擔,明確團隊執行原則與方向,訓練員工結果導向的執行思維,形成事前、事中、事后的行為標準
課程摘要：管理者是企業的中流砥柱，而管理者卓越的領導力與執行力則是企業管理的關鍵所在。因此，通信公司希望在風起云涌的市場競爭中繼續保持領先的優勢，就必須打造公司領導者卓越的執行力。但在現實情況中，許多領導者不懂
課程摘要：通過課程的學習，學會了解公司執行力現狀，明確組織執行的流程與誤區；掌握團隊卓越執行打造的三個關鍵要素，構建團隊卓越執行力；掌握個人執行力提升的三個方向，能夠通過心態、溝通和效率幾個方面提升個人執行力；
課程摘要：通過課程的學習，學會明晰執行力的實質和涵義，理解執行的重要性。找到團隊執行力低癥結所在，剖析原因；把握科學的執行原理，掌握提升執行力方法和策略。掌握任務過程控制和協調方法，達成目標；掌握提高效率增強效
課程摘要：贏在執行、勝在團隊
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