企業管理咨詢網：為企業找優秀咨詢公司，為咨詢公司找項目
服務熱線：400-0900-836咨詢培訓合作 13606022286（微信同號）
企業管理咨詢網->企業內訓->產品規劃與上市列表
課程摘要：非產品經理的產品課程
課程摘要：企業在“產品管理”上，容易面臨的實際問題：產品開發多基于事件而少基于規劃；研發以技術為中心，超越主航道邊界進行研究，導致研發資源浪費嚴重；未有效考慮功能和性能之外的其他需求；技術和市場分離，產品開發不
課程摘要：現代企業的競爭，實質上就是企業創新能力的競爭。一個企業要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術開發、產品研發、管理能力等方面在同行業中處于領先地位，而創新是達成這一目標的唯一手段。技術創新和產品創新是
課程摘要：本課程通過對當前著名的成功產品案例（如：華為接入網產品、iPhone手機、小米手機、騰訊的QQ和微信等）和失敗產品案例（網景瀏覽器（Netscape）、銥星、諾基亞手機、中國移動的飛信等）進行分析，剖
課程摘要：通過逐一詳細講解適合于產品開發模式的需求規劃方法、需求執行需求調研時的主要方法（相關方期望值分析、業務模型分析、用戶故事分析、最小原型法……）、執行需求分析/需求建模的主流方法（UseCase、數據流
課程摘要：Apple面向訂單的運營管理模式：Iphone6從接到客戶訂單到物料采購、生產、發貨，全程僅用7天！ZARA全程監控運營管理模式：庫存周轉率全球第一！工業4.0時代，隨著信息技術的發展，企業有能力對產
課程摘要：認識新產品中試工作的地位和作用，并結合大量案例，以認識研發、供應鏈、銷售、售后服務與產品中試的密切聯系，從而幫助制定和實施企業產品中試規劃。全面掌握中試各業務領域的職責并了解其相關技術：包括產品測試、
課程摘要：理解產品包需求（OR，OfferingRequirements）的概念、分層分類的方法；了解產品需求如何與產品規劃、產品開發有效結合；掌握從有效的客戶需求收集的機制和方法，構建需求收集長效機；掌握對客
課程摘要：理清產品規劃的關鍵點及關鍵步驟，如：透徹理解市場的關鍵要素——客戶、客戶的需求、競爭對手、競品，描繪市場地圖，進行市場細分，結合自身的能力，進行最佳的市場定位，初步定義產品包；掌握市場細分的詳細步驟：
課程摘要：了解產品管理的內涵和關鍵成功因素；了解中國企業在產品管理中的典型問題，并找到解決的思路；掌握基于IPD（集成產品開發）的產品管理體系整體架構、思想和方法論；掌握如何建立產品線管理模式和組織架構、如何履
企業戰略
企業變革
危機管理
集團管控
執行力
企業文化
業務流程
公司法
創業投資
組織權責
風險管理
企業大學
IT信息化
政府政策
商業模式
經濟法
標桿管理
宏觀經濟
勞動法
沙盤模擬
信息安全
專利產權
行政管理
知識管理
公司治理
經營模式
阿米巴經營
公共關系
黨建
資本運營
企業投融資
私募股權
資產重組
上市融資
并購重組
財務管理
非財務經理
信用管理
稅務管理
全面預算管理
應收帳款
新會計準則
成本管理
財務報表
企業內部控制
現金流管理
內部審計
創新能力
目標管理
溝通談判
團隊管理
時間管理
領導力
中層管理
創新思維
項目管理
高層管理
激勵授權
拓展訓練
管理技能
情緒壓力
問題解決與對策
沖突管理
會議管理
MTP
教練技術
九型人格
辦公軟件
品牌策劃
品牌營銷
品牌管理
品牌戰略
銷售技能
大客戶
電話銷售
渠道管理
銷售管理
營銷策略
銷售團隊
微信營銷
外貿操作
跟單員
工業品營銷
服務營銷
網絡營銷
金牌店長
門店銷售
導購培訓
呼叫中心
客戶服務
電話技巧
客戶管理
商務禮儀
客訴處理
招聘面試
非人力資源
薪酬績效
培訓管理
職業生涯
員工管理
素質測評
人力資源
TTT
崗位分析
演講口才
心態建設
股權激勵
任職資格
勝任力
采購談判
采購管理
供應商管理
供應鏈管理
庫存管理
物流配送
精益6δ
IE工業工程
現場管理
班組長
生產運作
質量管理
體系培訓
TPM
生產計劃
安全生產
6S（5S）
SPC
TS五大工具
研發項目管理
產品經理
新產品上市
產品規劃與上市
產品調研與分析
研發管理
ISO9001
ISO14001
OHSAS18001
TS16949
SA8000
ISO22000
ISO13485
TL9001
ISO27001
IEC17025
其它內審員
三體系整合培訓
銀行
金融
房地產
IT互聯網
酒店餐飲
旅游度假
電力
醫藥
國學
孫子兵法
周易
佛學
道家
養生
電話咨詢
QQ咨詢
微信咨詢
訪問手機站
我要委托
用戶注冊用戶登陸
雇主注冊雇主登陸
廣告服務
關于我們
聯系我們
網站地圖
友情鏈接
企業委托
掃一掃訪問手機端
掃一掃微信咨詢
服務熱線：400-0900-836
|
