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課程摘要:TPM(Totalproductivemaintenance):全員生產維護保養,TPM是一個全員參與性的工廠管理活動,以追求生產系統綜合效率極限化和追求生產設備零故障、零災害為目標,推崇預防與實踐的
課程摘要:隨著工業化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我國大部
課程摘要:TPM是現今競爭企業的管理潮流,近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出了豐碩的成果。只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、生產現場為核心,追求生產系統效率極限。它進行徹底地
課程摘要:是企業的基本生產工具,它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。目前國內的企業跟本談不上設備管理,叫著“小車不倒直管推”。設備管理的內容基本上就是設備維修,這種狀況給企業的生產成本帶來極大的負
課程摘要:假如你還認為設備管理是維修工的事情,你真的錯了,你的企業生產現場的機器是否面臨以下問題:1、制造部門和設備部門職責不清,設備管理執行力很差;2、現場設備臟、亂、差隨處可見,布局不合理;那么您可以選擇學
課程摘要:設備是生財工具,模具是工業之母!為了提升企業競爭力,制造業普遍在設備模具方面投資巨大,如何提升設備模具的投資回報率?必須提升綜合設備稼動率!如何提升綜合設備稼動率?首先必須減少設備模具異常!如何減少設
課程摘要:讓學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM,將設備故障消滅于萌芽之中。讓學員了解OEE的計算和如何改善OEE,了解如何提高設備的運轉率和使用率,從而提高生產效率。讓學員掌
課程摘要:TPM以改變設備、改變人的想法、看法及改善現場工作環境為目標,來革新企業的體質使企業永續經營。以5S為基礎進行自主保全、計劃保全、個別改善、設備及新品初期流動管理、教育訓練、間接部門效率化、品質保全及
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