北京天恒置業集團是西城區國資委所屬的國有獨資公司,由北京市西城區住宅建設開發公司、北京市西城區城市建設開發公司合并重組成立的全民所有制企業,后由原天恒集團、原華興新業公司合并重組而成。經多年苦干發展,集團品牌需求日益強烈,但集團內部對于品牌
【項目背景】北京天恒置業集團是西城區國資委所屬的國有獨資公司,由北京市西城區住宅建設開發公司、北京市西城區城市建設開發公司合并重組成立的全民所有制企業,后由原天恒集團、原華興新業公司合并重組而成。經多年苦干發展,集團品牌需求日益強烈,但集團內部對于品牌愿景、目標、定位及發展路徑的認識不統一;沒有建立完整的品牌識別體系;集團品牌與項目品牌沒有形成有效的聯系、品牌架構邏輯不清晰。為盡快建立集團品牌體系,天恒集團在戰略發展中心下設立品牌相關部門及職位,用來支撐天恒未來的品牌發展工作。
【項目經驗】作為一家北京區域內的國資委旗下企業,面臨集團品牌定位、品牌設置處于空白狀態,在高速發展中,集團旗下品牌眾多,且涉足不同領域,存在無法管理的問題,需要設計品牌架構,集團品牌空白,有傳播需求,但具有一定困難。對一系列事關天恒集團品牌定位、品牌戰略規劃、品牌架構調整、品牌傳播的具體問題做出了實質性分析,并得出了完全可靠的結論;將所有問題的思考和回答納入清晰的結構化邏輯體系內,并展示傳授了分析、思考和回答具體問題的知識與方法,幫助客戶內生分析和解決問題的知識和能力。