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信息化是企業運營體系落地支撐固化最有效的工具，是企業的神經系統。從企業經營管理角度看，信息就是企業的生命。只有通過信息的傳遞和交流才能將企業內各部門各環節各種人員的思想和行動協調統一起來，為企業的總目

精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種

高科技企業薪酬設計與績效管理體系問題/難點/瓶頸/誤區*如何通過薪酬和績效機制，來發揮杠桿激勵作用？ *薪酬分配的原則和導向？薪酬管理體系包括什么？評價好壞的標準？ *對薪酬相關

汽車精益產品開發體系是面向客戶需求，對汽車產品規劃、設計及驗證到實現生產，直至投放市場的全管理過程進行系統的全面描述，即對汽車新產品開發全過程的管理模式及工作方式進行設計及安排，以實現開發周期、成本以

隨著項目日益增多，面對多項目的統籌規劃和協調管理，很多企業開始建立項目管理辦公室（PMO），PMO以組織的發展戰略為導向，進行多項目管理，打破多項目之間、項目與企業之間的界面，實現企業項目管理價值的最