經過多年咨詢實踐與探索,我們認為:圍繞集團管控模式,通過集團公司治理、集團公司組織結構、集團公司管控機制三個管控維度,是提高集團管控有效性的最佳途徑。
戰略規劃咨詢是咨詢專家根據企業的要求,運用戰略管理理論、知識、經驗、技能、工具和方法,在對企業內部資源、能力以及外部環境進行深入分析的基礎上,為企業提供戰略制訂、改善、實施和培訓等服務。
人力資源管理咨詢是由人力資源管理咨詢專家根據客戶的需求,運用科學的方法,通過深入地調查、分析,找出客戶在人力資源管理中存在的問題及其產生的原因,有針對性地提出科學的、切實可行的解決方案,并指導方案的實
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