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項目簡介：和君咨詢認為，人是一切價值的創造者，組織化的人才是企業的第一資源和唯一資本。企業必須高度關注并持續優化人力資本，致力于人才最大價值和最大效能的發現和發揮，從而構建出“人才-組織-戰略”的一致性體系，這才是組織的前途所在、資本的收益所在、事業的生生不息所在。作為和君咨詢的傳統優勢業務，我們為各級各類客
項目簡介：1.1 未能從企業戰略和文化需要出發進行人力資源管理，導向不清，管理隨意，無的放矢；
項目簡介：1. 產品范圍：1.1 薪酬策略制定
項目簡介：1.1 組織績效管理咨詢
項目簡介：1.1 未來幾年，匹配公司發展戰略，公司人力資源的缺口有多大，各層次各個崗位的都需要引進多少人？
項目簡介：加強政府社會管理職責，不斷創新方法手段、完善相關政策措施；科學調研公眾訴求，廣泛聽取人民群眾的意見與建議；深入進行政策選擇研究，為各級政府及相關部門在制定政策法規和編制社會經濟發展計劃時提供數據支持。是提高決策水平和政策執行力的重要舉措，也是推進治理體系和治理能力現代化的現實要求。
項目簡介：企業也有自己的生命周期，企業在不同的生命周期階段如創業期、成長期、成熟期有不同的咨詢服務需求。如何借助外部咨詢公司的智慧和經驗來解決不同階段企業存在的問題，是所有企業面臨的共同問題。但對許多中小型企業自身能力而言，選擇咨詢幾十萬元的咨詢項目對它們來說并不是最適合的選擇。神州鼎慧根據中小企業的實際經營
項目簡介：人力資源管理概括起來可以包括四項主要工作，即招才、育才、用才、留才。越來越多的企業已經認識到，如果一個企業要想獲得并保持競爭優勢的話，唯有將長期性的人力資源規劃與企業戰略規劃緊密結合。神州鼎慧對不同類型企業不同階段的人力資源管理有著極為豐富的理論和實踐經驗，通過結合企業戰略規劃及核心競爭力等方面為企
項目簡介：所謂e-HR就是人力資源管理的信息化，是指企業基于高速度、大容量的硬件和先進的IT軟件的人力資源管理模式。它是一套通過現代信息化手段，提高人力資源管理的效率，實現人力資源信息共享以及有效整合人力資源信息的解決方案，是為企業戰略實現提供決策支持的平臺。
項目簡介：績效管理本來是各級主管行使管理職責的重要工具，但在很多企業，它本身卻成了一個棘手的問題，常常令主管為難、員工不安，人力資源部更是感到頭疼。怎樣進行有效的績效管理并發揮它應有的作用，值得企業的各級管理者認真思考。
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