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企業管理咨詢網->管理咨詢項目->阿米巴經營項目
項目簡介:中國式阿米巴經營模式根據中國文化特征、國內電商行業發展特點,將日本式阿米巴內核向外作恰當的擴展,以“戰略與組織、人才與激勵、目標與核算”為核心,結合中國式合伙制,發揮人才財富機制,讓“人人成為經營者”,使得阿米巴經營模式在中國企業產生更大的效用。
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項目簡介:我們根據當下市場環境以及醫藥企業的管理現狀,治大國若烹小鮮,以解放員工生產力為切入點,以“戰略與組織、人才與激勵、目標與核算”為主線,結合合伙制,從戰略到機制,從組織到人才,解決醫藥企業新矛盾、新問題,助推大健康產業發展。
項目簡介:營銷型阿米巴負責對公司產品價值實現過程中各銷售環節實行管理、監督、協調、服務。營銷型阿米巴一般來講是一個比較大的部門,主要職責是制定營銷戰略及實施的策略,包括資源的調配,人員的分工的激勵,客戶的關系協調。
項目簡介:私房式阿米巴是指顧問組進駐企業,主持研討、培訓操作、協助整合企業內部外部資源等方式,在企業現行組織架構或略做調整的基礎上劃分阿米巴經營單元,幫助企業制定各個阿米巴獎勵制度,打造創新與穩固并存的經營模式。
項目簡介:戰略式阿米巴指顧問老師進駐企業內部,通過深度調研、擬定落地方案、主持項目研討、培訓操作以及輔導落地實施等方式,在完成企業戰略規劃,重新設計企業組織架構,優化項目核心流程等任務的基礎上,導入阿米巴組織劃分、阿米巴經營會計以及阿米巴人才激勵三大核心模塊,以確保阿米巴經營模式能夠為企業產生巨大的效益。
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